PHILOSOPHY経営理念
経営理念
不動産業界にITを通してよろこびを創り出す
経済的よろこび | お客さま | 売上UP |
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社員 | 給料UP |
時間的よろこび | お客さま | 業務効率向上 固定費削減 / 付加価値の創造 |
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社員 | 業務効率向上 残業減 / プライベートの充実 / 成長のための時間確保 |
円滑な人間関係のよろこび | お客さま | 顧客満足度向上 / 契約継続率向上 |
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社員 | 社員満足/ やりがい |
POLICY経営方針
経営方針. 1
オピアが「やらないこと」11か条
- 01.インターネットを活用できないことはしない
- 02.企業理念に共感していただける会社としか取引しない
- 03.企業理念に沿わないビジネスはしない
- 04.特定の組織に所属しない
- 05.社員をクビにしない
- 06.売上目標に固執しない
- 07.サービス向上に妥協しない
- 08.守りに入らない
- 09.会社規模を追求しない
- 10.日本にプラスにならない事業はしない
- 11.日本市場だけにこだわらない
経営方針. 2
社員の働き方
働く場所に縛られない「リモートワーク」の導入
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- ペーパーレスにする -見える化
- ツールをクラウド化する -どこからでもアクセス可能
- メールからチャットへ移行する -対話スピードUP
- オンライン会議を活用する -移動時間がなくなる
- 音声を繋ぎっぱなしにすることでいつでも、すぐに質問できる環境も可 -オンラインのみの弱点克服
- オンラインファーストで考える - 全国、世界各地にいる優秀な人材を採用できる
教育をなくす
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- 「人を育てる」なんて考えずに「育つ環境を与える」 -自ら考え自ら行動することで、仕事の中で育つ
- 楽しくなきゃ、仕事じゃないじゃん -楽しい方が自ら考える
- チャレンジする仕事を与える -仮に失敗しても、社長や社員みんなでサポートする
居住地が日本1択にならないように成長する
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- 居住地が日本1択ではなく、選択肢を増やせるようになることで人生の幅がひろがる
- 世界中どこでも働ける環境ということを常に視野にいれる
経営方針. 3
良い会社とは?
社風の良い会社「会社の空気」が良い
良い社風をつくる最低条件は、
まず経営者やリーダーが明るく楽しそうにしていること
BEHAVIOR行動指針
行動方針.1
今日も、あたらしいコトをしよう。
今日は、昨日と同じじゃない。
だから、昨日とちがう"あたらしいコト"をしよう。
あたらしい何かを試してみよう。
わたしたちの仕事は作業じゃない。
"あたらしいコトを創造する"のが仕事。
ほんとうの仕事をしよう。
行動方針.2
今日も、素直に学ぼう。
自分が未完成であることを認めよう。
まだまだ成長する余地があることをよろこぼう。
素直であることは、最大の武器。
きょう出逢う人に、きょう接する人に、
たくさん学んで自分で伸ばそう。
行動方針.3
今日も、負けずぎらいでいこう。
他人と競争する前に、自分自身と競争しよう。
わたしの可能性を信じて、自分をもっと伸ばしていこう。
困難なことも面倒なこともあるけれど、
あきらめそうになる自分にゼッタイ負けないでいこう。